focus-op-perfectie
Praktijkvoorbeeld: focus op perfectie.

Een klant van mij is een creatieve enthousiasteling met een hang naar perfectie. Juist dat zorgt op het werk voor problemen. Taken duren te lang omdat lang nadenken over de beste manier leidt tot allerlei zijpaden waarin mogelijkheden en bedreigingen op de loer liggen. Dat moet uit alle macht voorkomen worden. Focus op perfectie dus. Het moet gewoon echt helemaal volledig en super functioneel zijn. Structuur en verslaglegging is lastig gebleken en uiteindelijk zorgt het ontbreken van overzicht voor fouten. Ondanks focus en arbeidsethiek voorkomt dit niet dat een werkgever daar vervelende maatregelen tegenover zet. Voor mijn klant blijkt structuur en vasthouden aan een vaste werkwijze het begin van de oplossing. Daarnaast is discipline belangrijk bij de gewenste verandering.

Motivatie

Nu hoor ik je misschien denken, zit deze client wel op de goede plek? Dat kun je je ook best afvragen. De baan en het bedrijf zijn leuk. Er is tegelijkertijd is er de wil om te slagen die de boventoon voert. Termen als perfectionisme en schaamte hoorde ik. Perfectionisme zit altijd prestaties in de weg. Angst om te falen. Niet kunnen waarmaken van verwachtingen. Van anderen en van jezelf. Perfectie bestaat gewoon niet. En het streven ernaar werkt nog verslavend ook. Focus op perfectie zorgt hiermee voor minder motivatie

Focuscoach

Het is duidelijk dat focus een begrip is dat meerdere betekenissen heeft. Deze klant heeft toch focus? In ons dagelijks werk als ondernemer en professional is focus de sleutel tot succes. Ja toch? Het stelt je in staat om doelen te bereiken te midden van de voortdurende stroom van taken, afleidingen en uitdagingen die je tegenkomt. En is het eerste dat een businesscoach roept als je bij hem komt!

Effectief

Als coach begrijp ik als geen ander hoe belangrijk het is om gefocust te blijven, vooral in een wereld waar afleiding altijd op de loer ligt. Door te helpen bij het ontwikkelen van individuele vaardigheden zoals timemanagement, prioriteiten stellen en stressmanagement, help ik klanten om hun focus te verbeteren en hun doelen effectiever te bereiken.

Flexibel

Terug naar mijn klant. Gefocust zijn op het eindresultaat gaat onvoldoende werken. De structuur en de stappen die er gemaakt moeten worden om tot het gewenste resultaat te komen zijn in dit geval het belangrijkst. Hierdoor blijft klant in het hier en nu; de (deel)taak tot een goed einde brengen en dan de volgende taak die hierop volgt uitvoeren. Een nadeel van focus is dat je slechts één taak kunt uitvoeren. In werkelijkheid is er geen organisatie waar je echt maar een taak mag uitvoeren. Er zijn altijd nieuwe zaken of mensen die je aandacht vragen. Daar zul je flexibel mee om moeten leren gaan. Focus is dus flexibel zijn.

Balans

Focus wordt vaak geassocieerd met het richten van je aandacht op één specifiek doel of taak. Terwijl het vinden van balans tussen verschillende taken of doelen kan worden beschouwd als een vorm van focus. In feite is het vinden van balans in je activiteiten een essentieel onderdeel van effectieve focus. Focus betekent niet per se dat je je volledig richt op slechts één ding ten koste van alles. In plaats daarvan gaat het erom de juiste aandacht te geven aan verschillende aspecten van je bedrijf of leven op het juiste moment, zodat je een gezonde balans kunt behouden. Dat schuurt nogal als je daar over nadenkt. Focus op perfectie zou in deze denkwijze ook slechts een onderdeel zijn.

Inzicht

Het moment volgt dat mijn klant zich realiseert dat focus niet altijd betekent dat je je volledig moet richten op één enkel doel. Het vermogen om flexibel te zijn en de juiste aandacht te geven aan verschillende aspecten van het werk is een kwestie van leren. En loslaten. Het streven naar perfectie kan verlammend werken en het vermogen om taken effectief uit te voeren in de weg staan. Door te leren balanceren tussen focus en flexibiliteit, kan mijn klant een meer productieve en voldoening gevende benadering van het werk ontwikkelen. Verandering begint met bewustwording, weet je nog?